四足机器人的商业化困局还要存在多久?丨亿欧观点_亚博网页版登录

本文摘要:作为YouTube上百万粉丝的博客,波士顿动力每次发表新的机器人视频都能获得数百万的点击量,广泛传播。

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作为YouTube上百万粉丝的博客,波士顿动力每次发表新的机器人视频都能获得数百万的点击量,广泛传播。2019年,波士顿动力宣布Spot将开始商业化,计划在2020年销售1000只。

实质上,2019年已有一些企业接受Spot应用于测试,在人类操作下完成了建筑工地通判、巡逻跟踪工程进度等工作。Spot也在11月进入了第一个商业购买者德国公司HoloBuilder,该公司融合了360度全景图像、计算机视觉识别和人工智能,为建筑师和工程师设立了沉浸式工地工程进度视图表明了狩猎解决方案的提供者。

HoloBuilder与波士顿动力的合作,进一步推进建筑行业的数字化和自动化,将现实狩猎的大量工作转移到机器人平台上。但是,现在Spot租赁很多,租金每月几千美元,没有每月预售。

另外,前期硬件、软件和其他研究开发费用高,市场刚性市场需求不明确,四脚机器人的商业化未来还需要时间考验。机器人硬件技术允许批量生产步伐在波士顿动力的所有机器人中,Atlas意味着最引人注目。

从2017年踏雪到2019年的体操选手,Atlas已经取得了巨大进步。但是,机器人落地需要长时间的研磨,批量生产不是一朝一夕。

机器人行业可以非常简单地分为软件和硬件两类。为了使机器人能够像人一样思考和行动,必须集中视觉交流、语音交流、运动控制功能,包括硬件模块的虚拟化,即波士顿动力所主张的机器人中的安卓。但是,现在人工智能的发展使视觉、了视觉、语音等交互能力,但是在行驶、爬行、手等有点贞操的简单行动能力之后,有些傻瓜。

实质上,消费者对机器人的市场需求也反映在行动能力上,而不是对话和陪伴。从机器人的发展过程来看,世界上最初构建了双脚行驶的机器人本田ASIMO,从1986年开始研究到宣布生产,整整使用了32年的波士顿动力在27年后批量生产了最初的四脚机器人软银感情机器人Pepper从研究开发到批量生产使用了10年,但销售以来机体部分完全没有变化。由此可见,机器人硬件技术是全世界头痛的难题,无论是减速机、伺服系统还是控制器,都应该构建高精度、高性能、低集成化的目标,但目前没有这种技术的只有NASA、波士顿动力等国际公司,硬件技术在短期内无法构建和打破。

随着机器人的来越疯狂,机器人产业的重要部件开发也越来越重要,国内一些企业已经开发商业。例如,INNFOS自律开发的智能柔性执行器已经在国内外着名实验室作为实验,或者被企业客户作为明确的项目使用。无论从市场规模还是国家政策的反对来看,机器人上游硬件产业的发展前景都非常广阔,科学创业企业大大突破技术考验,逐渐增加与发达国家的技术差距。

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硬件成本高,短期内成本机器人硬件投入成本高,报酬周期长,跟不上,但具有广阔的市场空间。根据亿欧科学创造的判别,国际上投身于机器人硬件开发生产的公司比较多,波士顿的动力除外多为着名的高中实验室。与波士顿动力完全相同,大多数企业和大学经历了漫长的研究开发周期,投入成本极高。

据以前的媒体报道,ASIMO机器人在300-400万美元之间,波士顿动力Spot每月租金为数千美元,宇树科学技术的Laikago预计销售价格为2~3万美元,软银Pepper2015年的登场价格为198000日元(合计1646美元)高成本不仅限制了机器人南北消费级市场,还妨碍了南北工业市场。自2013年以来,中国已经倒计时成为工业机器人的最高消费大国,但在三大核心部件方面与国际大公司没有小差距。有数据显示,三个核心部件约占机器人总成本的70%,减速器约占36%,伺服系统约占24%,控制器约占12%。

核心部件是产业链中利润最低的环节,也是市场价格强的环节。以最核心的关节减速器为例,哈默纳科通博纳两家日本企业占高端减速器近80%的市场份额,其成本比例、技术难易度、毛利率最低,中国企业没有价格种族歧视,国内企业的自律研发动力也很高。

但是,目前南通振康、埃斯顿、中大力德、双环传动等企业逐渐构建万台级订单,取得企业信赖,取代日本企业的核心部件并非没有希望。想面向大众,机器人在Holobuilder成为第一个吃螃蟹的人之前,美国马萨诸塞州警察局是美国第一个用于波士顿动力的Spot四脚机器人的执法机构,在此之前,州警察对Spot进行了半年左右的测试。

在3个月的借用期间,州警察利用Spot开展了与嫌疑犯和爆炸物等危险环境有关的遥控巡逻。试用结果没有问题,但马萨诸塞州警察局没有与波士顿动力签订销售合同或其他形式的意向书。尽管机器人没有被设计成碎片武器,但主要取决于人们如何使用它。

然而,在美国大规模枪击案中发生的大环境下,没有人能确保无辜的机器人不会被欺骗或离开。在人脸识别频繁停止的美国,这并不是没有道理的。波士顿动力创始人兼任首席执行官雷博特器人比互联网强。互联网获得了大众科学知识认识的管道,但没有给人们认识真实世界的机会,机器人加上互联网可以让人们操纵、拿走实体物品,也就是说可以减少理解世界的维度。

毫无疑问,科学技术的发展和成本的大幅度减少,机器人转入现实世界的比例不会减少,也不会增加。从波士顿动力的发展周期来看,四脚机器人南北商业市场至少需要10年,但不解决问题伦理水平的挑战,机器人公司需要更多的时间。

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